在刚刚结束的柯木朗种业博览会上，百蔬网做为专业种子电商的新起之秀，受到了关注，在会场上发布的《农财宝典》上，有篇“种子电商路径还需廓清”的文章。里面提到了种子电商受到越来越多人的关注，面临的挑战也不小。很喜欢文章里说的一句：“互联网对用户的习惯颠覆是必然。唯有变，才能通”。种子电商一定是应合了时代发展的大趋势，百蔬网今后要努力做的事情还有很多，受到越来越多人的关注也给百蔬网更大的信心。现把全文摘录下来，供大家分享。

种业电商路径还需廓清

 
最近，如雷贯耳的二字便是“电商”，各类媒介在传播，和种子行业朋友聊天同样也绕不开这个话题。
“梦想还是要有的，万一实现了呢？”阿里巴巴上市成功，马云成为中国首富，更重要的是，它改变了传统的零售模式，构建了新的支付与信用模式，越来越多的人开始谈论梦想，试水电商，无数人纷纷下海，行行触电，从制造业，到媒体，农业，再到细分的生鲜农产品，农业生产资料。正如卖小米手机的雷军说：“站在风口上，猪都会飞起来。”因此，大家都生怕跟不上变革步伐，怕错失机遇，怕被梦想抛弃。
涉农电商热度迅速升高，有声势浩大下乡的阿里巴巴，计划投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站：不甘示弱的京东，开始卖化肥，送种子下乡，联想集团，海尔集团，乐视，顺丰，苏宁易购等行业巨头快速“跑马圈地”，还有诸多农业类企业纷纷上马电商业务。
农业类电商，按种类分农产品加工品，生鲜农产品和农业生产资料电商。目前，大资本和电商巨头主要盯上生鲜农产品，而这部分过去两年增速惊人，2012年淘宝全网农产品销量是198亿元，2013年达到了400亿元。
现在主要谈谈种业电商，种子企业利用电商来拓展业务，或者转型，先要弄明白几个问题，廓清发展路径。
电商有泡沫成分吗？起码有部分涉人电商的企业，不是为了政府资金，就是为了在资本市场故事。
电商大潮下，种业人人都必须要做电商吗？不一定，在很长一段时间，传统电商还是有明显区别，种子的适应性和售后服务是个大难题，物流农村市场分散，物流水平未必能跟上。
农药，化肥电商模式是否可以借鉴，正在野蛮成长的农化行业电商，总体上有三种形式，一是借助第三方平台，如克胜集团通过淘宝，阿里巴巴，百度等网站平台卖农药，弥补传统渠道之外的空白市场；二是自建电商平台，如龙灯集团，鲁西化工，司尔特搭建平台，被称为土豪式发展电商；三是借助专业农资电商平台，如农一网，由中国农药发展与应用协会牵头组织，包括辉丰股份在内的五家单位共同出资组建（首批注入资金2000万元），被称为国内农化行业内的第一个农资电商平台，已有16家企业入驻。
那么，哪些种子企业适合做电商，有哪些模式可选择？
种子行业电商起步晚，摩拳擦掌的很多，可真正大手笔投资电商的并不多，鲜见企业自建电商平台，有的借助淘宝网向消费者销售种子，有的进驻专业电商平台，比如易农网，阿哥汇，淘种网，百蔬网。今年7月，荃银高科发布公告称，将与隆平高科，敦煌种业等11家种子公司和中国种子协会等共同投资3980万元组建爱种网，试水网上销售种子，进展似乎很缓慢。
适合做电商的种企，可以是品种齐全，渠道健全的企业，电商辅助销售，拓展业务量或方便交易。可以是做特色作物种子的企业，该类种子不适合走传统渠道，满足农场，大户特殊需求，还有那些有意打造“种子-农民-农产品-消费者”闭球的企业，通过电商向下游提供种子，上游销售农产品，进入高端市场，提高利润率，对大多数种企业而言，借助其他平台进入电商，是最合适的选择，当然，上市企业资金充足，可整合多方资源自建电商平台，例如金正大肥企业与诺普信药企达成战略合作，并有意与种企探索电商合作。
企业生命线攥在互联网手里的说法未必准确，但互联网对用户的习惯颠覆是必然。唯有变，才能通。